Сайт обмена должностными инструкциями

На нашем сайте собрана большая база должностных инструкций (ДИ), и их становится все больше и больше. Его наполняют сами пользователи – юристы, кадровики, бухгалтеры, присылая нам документы по электронной почте. Мы их обрабатываем и размещаем для общего пользования.

Если вы не нашли нужную вам инструкцию на нашем сайте, то вы можете оставить свою заявку на её розыск здесь. Если вам не жалко и есть чем поделиться с вашими коллегами, пришлите свои инструкции нам через форму обратной связи или по электронной почте на адрес dinstr@mail.ru. Люди скажут вам спасибо!

Все образцы должностных инструкций являются типовыми формами либо примерами , они сгруппированы соответствующих разделах в алфавитном порядке.

Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом , в котором формулируются основные задачи , функции, подчиненность, взаимодействие, служебные обязанности и ответственность сотрудников при выполнении ими своей работы на занимаемой должности. Грамотная регламентация служебной деятельности повышает и рационализирует профессиональную и творческую эффективность кадров, что в свою очередь повышает производительность труда.

На практике существует три подхода к написанию должностных инструкций:

1. ДИ пишутся самостоятельно, кадровиками, бухгалтерами, юристами или начальниками подразделений. При этом максимально отражается структура и специализация предприятия, всё прописывается до мелочей. При таком подходе инструкции могут стать громоздкими и малоэффективными. Ведь на «каждый чих» инструкцию не напишешь, а то, что не указано явно, работники своими обязанностями считать не будут, и за любые дополнительные пункты в ДИ будут требовать увеличения заработной платы.

2. ДИ пишутся «крупняком»: составляется подробный список задач, которые возлагаются на работника. Потом задачи в этом списке объединяются (обобщаются) и количество их сокращается до 10-15. При таком подходе всегда есть с кого спросить и кому что поручить, но имеется другой минус: все отвечают за все, и никто конкретно ни за что.

3. Симбиоз первых двух вариантов. ДИ составляются таким образом, что все основные задачи прописываются детально, а второстепенные обобщаются. Этот вариант имеет преимущества первых двух вариантов и не имеет их недостатков, но требует большого опыта и мастерства от того, кто их составляет.

Невозможно разработать «универсальные» ДИ, как невозможно сшить одежду сразу на все размеры. Должностная инструкция, разработанная в одной организации, вряд ли подойдет другой, даже если у них одинаковый бизнес. Всегда есть отличия и особенности, которые должны быть учтены сотрудником, её составляющим.

Мы предоставляем вам материал. Если вы не найдете у нас инструкции, полностью подходящей для ваших нужд, вы наверняка сможете получить информацию для составления любой должностной инструкции, в какой бы отрасли не работала ваша организация. Найдите наиболее подходящую для вас, возьмите её за образец и наполняйте его своей организационной, отраслевой и другой спецификой.

Желаем вам удачи и спасибо, что заглянули на наш сайт!